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解决了笑里藏刀的李林甫,唐玄宗脆弱的心受到了沉重的打击,变得神经兮兮的,整天"借酒浇愁愁更愁",心灰意冷得有些无所事事,对待本职工作也没有那么热心了,整天和杨贵妃待在一起,吟风弄月、卿卿我我,弄得和初恋情人一样。白居易在《长恨歌》中写道:王熙凤:嘻嘻,二位这样讲,我也没办法。我们还是继续讨论吧。刚才侯先生讲的是战略失误,主要有哪些战略失误?宰相张九龄是个有良心的知识分子,不但能力不错,而且忧国忧民,诗写得不错,写过一首著名的诗词《望月怀远》:博马网上赌场李自成除了喜欢过年外,几乎没有什么缺点,是个能力超卓、廉洁奉公的好同志,清政府编辑的《明史》明确记载:"自成不好酒色,脱粟粗粝,与其下共甘苦。汝才妻妾数十,被服纨绮,帐下女乐数部,厚自奉养,自成尝嗤鄙之。"这就是说李自成不但不好色,反而对妻妾成群的罗汝才嗤之以鼻。李自成不好酒色不假,但李自成的军区司令员刘宗敏是个特别喜欢关心漂亮妇女的热心人,和吴三桂、罗汝才以及大多数男同志的业余爱好有些相似。

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康熙:不能一概而论,这里,我想谈两个案例,一个是西方的,一个是东方的,很有意义,希望给大家借鉴一下:杜邦公司的创始人亨利·杜邦在位时坚持"企业利益高于一切",尽管如此,所有杜邦家族的男性成员都在公司里得到一个起步工作,在公司里工作五六年后,四至五位家族长者会对其表现作仔细的评价。如果评估的结论是这位年轻的家族成员在10年后不大可能成为高层管理人才,他就会被请出公司。另外一家公司是李光前家族企业管理模式,1928年李光前创立了南益公司,10多年的时间便执新加坡、马来西亚橡胶及黄梨业牛耳,后来又与人合资创办新加坡华侨银行从而成为金融界巨子。在家族企业的体制方面,李光前的管理模式是:第一,在家族成员中,按其地位及作用,合理分配公司股权,免去了争夺家产的纠纷。第二,始终保持家族对企业的控股权,不会产生大权旁落。第三,推行西方现代管理原则,把企业的所有权与管理权分开,形成一种法治精神取向的家族管理法。当董事的家族股东只扮演决策者的角色,实际管理及执行则放手由专业经理和属下负责。这种体制是西方现代管理与儒家理想的结合。正因为如此,该企业充满了活力与凝聚力。尽管李光前先生于1967年病逝,但30年来其家族企业不但没有解体,反而有了很大的发展。王熙凤:所谓"生于忧患,死于安乐",此言不虚。难道没有其他方面的原因,比如宋江的领导的艺术,领导素质什么的?本篇主要谈家族企业派系斗争的事情。为行文方便,前半部分主要谈太平天国内部的派系斗争过程,后半部分,著名电视节目主持人王熙凤请了两位著名企业家做特邀嘉宾,为您从企业经营的角度进行了分析。这两位企业家说起来大家都知道,究竟是谁,我想我还是留点悬念,您看到最后就知道了。侯方域(1618-1655),字朝宗,河南商丘人。明户部尚书侯恂之子,祖父及父辈都是东林党人,均因反对宦官专权而被黜。他出身商丘的大家族,少年时就有才名,后来参加了当时的爱国团体复社,和朝廷中的阉党进行过斗争。与方以智、陈贞慧、冒襄号称"南明四公子",还在家乡组织过一个文学社团雪苑诗社,也是一时之雄。他诗文兼擅,与魏禧、汪琬被称为"国初三大家"。著有《壮悔堂文》、《回忆堂诗集》。明灭亡后,侯方域带李香君返乡,国已破,面对清廷的威逼利诱,侯方域百感交集,他将自己书房取名为"壮悔堂",致力于学问的研究和诗文的创作。李香君性格刚烈、蔑视权贵,但因为妓女身份不被他的家族所容,被赶到城外居住,最终含恨而死。几年后,侯方域也抑郁而亡。

康熙:对不起,刚才有点跑题,言归正传吧。我觉得,用这个故事讨论家族企业接班人的事,有三个特点:词不达意、牵强附会、不知所云,但既然写出来了,还是要讨论一下。赵匡胤:我和姜总的看法稍有不同。冯云山曾被两次投进监狱,第一次,洪秀全是发自内心地救他出狱的,因为"紫荆山系"还需要他控制。第二次,从本意上讲,洪秀全无意解救身陷囹圄的冯云山,重要的原因是洪秀全看到"紫荆山系"出现了裂痕,杨秀清、萧朝贵已经崛起。考虑到洪宣娇的情绪和自己的影响力,洪秀全还是作出解救冯云山的努力。博马网上赌场赵普:几乎所有的公司都有姻亲或者裙带,他们既无具体的职务,也无明确的职责。但是他们都能接近或影响总经理的决策,使得企业家失去对企业的控制,窒息了企业的生机和活力。这是一种先天不足的企业,从成立的那天开始,就进入"亚健康"的状态。日后,随着企业的发展,"亚健康"也逐渐发展成为一种病态。发展下去,就是企业内部机制老化,任人唯亲,论资排辈、家族高层矛盾重重,不求上进,内部员工人心涣散,人浮于事,结果轻而易举地被对手各个击破。总的来说是由于肌体内部产生了病变,没有得到及时有效的治疗,久疾而终,是为病死。

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